IT是Information Technology的缩写，意为“信息技术”，包含现代计算机、网络、通讯等信息领域的技术。IT的普遍应用，是进入信息社会的标志，比如说搞网络的，搞网络游戏，比如说搞软件的都是IT行业之一。电子行业的重要专业有电子信息工程、自动化信息工程；IT行业重要专业有计算机信息工程、通信工程、计算机网络工程。电子行业主要是以电子硬件为主，软件为辅，而IT行业是以软件为主，硬件为辅。
电子行业的生产管理内容、模式和营销特点，决定了其不同于其它行业以及本行业其他不同生产组织方式的管理需求，通过提供广泛的电子行业ERP管理系统帮助各种规模、行业的企业更卓越的运营企业。
针对以上分析的电子行业对ERP的需求，我们总结出IT电子行业管理中出现的问题：
1. 材料编号管理不易
由于电子业产品结构复杂，料件种类繁多，以手工方式进行编号，容易发生缺号，漏号，重复，编错的情况
2. 产品设计工作繁重
电子业由于产品个性化要求比较突出，例如，手机行业里会因各种机型、款式、颜色、甚至于外壳的装饰品而需要专门设计，客户的个性化的要求必然带来设计工作量大，且需求多样化。
3. 物料采购计划困难
电子行业材料多，每个产品的所用材料在几十到上千种之间，产品还有不同的半成品构成，客户订单数量少，品种多，且订单交货期短，有的订单还指定使用零件，根据订单或市场预测，考虑各阶损耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同时间的材料毛需求量，再结合库存量、在途量、材料包装量、替代料等计算所需物料是比较困难的。
4. 常发生借贷现象
电子业由于材料品种复杂，有时采购不及，同业间临时借调物料相当频繁。
5. 盘点管理困难
电子业材料型号规格多，使得盘点工作繁重；盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业。
6. 成本计算困难
国内通常采用实际成本法。电子产品零件众多，为提高周转次数，零件采购次数频繁，每个零件的月加权平均成本核算不易。
高效市场响应准确性
销售和生产之间的定单流和客户服务信息集成，促进有效市场战略和销售战术实施
业务数据实时处理
效销售，跟踪客户定单，推动销售中心和零售商的销售量
全面的企业数据分析
部门间的数据共享，使企业的各个部门不再是单独封闭的个体
有效调配企业资源
资源的有效整合，发挥企业的资源优势
完善的企业财务管理体系
采用滚动成本核算法，实物账和资金账同时产生
灵活的管理模式
规范管理。系统提供的是一套规范的管理流程
以个人为中心的个人信息中心，个人门户具备门户的全部特征，同时能够实现个性化定制，实现内容、社区、应用的有机整合。
企业在线ERP系统财务管理主要是实现会计核算功能，以实现对财务数据分析，预测、管理和控制。
企业在线ERP开发的生产控制管理模块是收银软件系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机结合，使企业有效地降低库存，提高效率。
企业在线ERP开发的物流管理模块主要对物流成本把握，通过有效的ERP选型，可控制物流活动费用支出，降低物流总成本，提高企业和社会经济效益。
可随时提供定购、验收信息，跟踪、催促外购或委外加工物料，保证货物及时到达。ERP系统可建立供应商档案，可通过最新成本信息调整库存超市管理成本。
企业在线ERP系统中分销管理模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计，并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。
库存控制模块是用来控制管理存储物资，它是动态、真实的库存控制系统，库存控制模块能结合部门需求、随时调整库存，并精确地反映库存现状。
ERP还拥有强大的报表中心，用于统计报表制作及报表数据填报的企业级报表分析功能。
系统设置是整个系统的管理中心，主要包括数据管理、用户管理和权限管理。
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